Antonio Alzás

Daniel Goleman autor de la Inteligencia Emocional en la empresa nos trae los 8 puntos ciegos muy comunes y costosos de un ejecutivo en estudio realizado por Robert E. Kaplan a 42 ejecutivos en diversas áreas. Ambición ciega: Tienes que ganar o “tener razón a toda costa; compite en vez de cooperar; exagera su propio valor y contribución; es jactancioso y arrogante; ve a los demás como aliados o enemigos, en términos de blanco y negro. Metas no realistas: Fija objetivos demasiado ambiciosos e inalcanzables para el grupo o la organización; no es realista  en cuento a lo que se requiere para realizar  el trabajo. Abuso de otros: Presiona demasiado a los demás, hasta agotarlo; maneja a los demás como inferiores y asume en vez de delegar; impresiona como áspero o implacable e insensible al daño emocional que causa a otros. Sed de poder: Busca poder en interés propio, no para la organización; impulsa sus propios intereses, sin tener en cuenta otras perspectivas; e...

According to Goleman “emotional Intelligence is the capacity for recgonizing our own feelings and those of ourselves, and for managing emotions effectively in ourselves and in others.” Daniel Goleman is the autor of Working with Emotional Intelligence. This model comprises 20 competencies organized intelligence in four clusters: Self-Awareness Emotional Self-awareness -- recognizing our emotions and their effects Accurate Self-Assessment -- knowing one's strengths and limits Self-Confidence -- a strong sense of one's self worth and limits Self-Management Self-control -- keeping disruptive emotions and impulses under control. Trustworthiness -- maintaining standards of honesty and integrity. Conscientiousness -- demonstrating responsibility in managing oneself. Adaptability -- flexibility in adapting to changing situations or obstacles. Achievement Orientation -- the guiding drive to meet an internal standard of excellence. Initiative -- readiness to...

Es una disciplina que ofrece una diversidad de modelos, técnicas y herramientas para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas (del ambiente interno y externo) que atraviesa una organización. Contribuye al abordaje de cuestione claves que determinan (directa o indirectamente) el desempeño organizacional. Mejora las relaciones sociales dentro de la empresa para facilitar el logro de una mayor eficacia, pero sin alterar la distribución de recursos y poder. Sirve para hacer diagnósticos sobre la gestión de las organizaciones o de programas con estructura y soporte organizacional. Evidencia el desempeño y el operar de una organización enmarcando en el ámbito de la entidad como sistema social. El procedimiento que se lleva para el análisis organizacional es por medio de: Entrevistas. Encuestas. Cuestionarios. Grabaciones. Cronogramas. Plan de acción. Análisis y evaluación de la información. El diagnóstico es con el análisis de la información obtenida en el pro...

Cada individuo cumple una función especifica dentro de la sociedad, este individuo es parte de grupos sociales los cuales forman una estructura más compleja, y estos a su vez son parte de un sistema más grande.  La analogía que la sociedad funciona como una estructura orgánica la podemos trasladar a un negocio o una empresa en la que cada individuo cumple una función específica dentro del organigrama. Ahora tomando este principio te doy estos consejos para motivar a tus empleados y alcanzar una eficiencia y productividad cada vez mayores. Conocer a tus empleados y sus funciones, así como conoces que hace cada parte de tu cuerpo por ti al fin de cuentas son una extensión de ti y de tus funciones, de esta manera podrás saber sus habilidades para alguna tarea en especifico. Sucede cuando el cerebro esta cansado el cuerpo no funciona adecuadamente, los movimientos son más lentos y somos más torpes igual sucede en un organismo social.  Con los...

La mayoría de las personas están familiarizadas con la redes sociales y la mensajería instantánea  pero pocos saben cómo usarlas de manera correcta por esto te presento la 10 reglas que debes seguir.    1. Usa una fotografía que identifique quien eres, puede que a la persona que les estés escribiendo no sepa quién eres e ignore el mensaje.      2. Usa tu estado para hacer saber a la persona tu disponibilidad “Disponible, ocupado, sólo llamadas de emergencia” no pongas tus pensamientos, el estado es para hacer saber a la persona que estas o no disponible.       3. El mensaje puede esperar no revises un mensaje el cual no vayas a contestar o informar  a la persona que en este momento no puedes contestar.      4. Una llamada es más rápida que un mensaje cuando se trata de cosas importantes que requieren una contestación inmediata.         5.  Evita mandar cadenas, cuando es...

Organization Development (OD) is the practice of helping organizations solve problems and reach their goals. A key emphasis in OD is assisting clients not just in meeting their goal but with learning new problem-solving skills they can use in the future.  Organization Development  is an effort planned, organization-wide, and managed from the top, to increase organization effectiveness and health through planned intervetions in the organizations “processes”, using behavioral-science knowledge.  You can use this 7 ideas You Can Steal From Organizational Develepment to your life. Problem solving:  When something is not working as you expected you have to thing a few minutes to identify a key issue, gather information about it and outline decisions or action plans needed to adress the issue.   Change Management:  You’re sitting a lot of time in the same spot in the same position and you are on the verge of the boring zone, it’s time to stand up walk o...

Espero que hayas disfrutado del contenido de este sitio actualmente estoy trabajando en nuevos proyectos por los cuales el contenido de este blog cambiará sus temas para brindarte servicio en consultoría y asesoría en materia de Desarrollo Organizacional por lo cual te invito a conocer más acerca de este proyecto en antonioalzas6.wix.com/info.